La sécurité : un engagement qui se cultive collectivement

Alors que tous collaborateurs permanents et saisonniers débutent la campagne sucrière en usines, c’est le moment idéal pour consacrer une semaine à la sécurité. Ce rendez-vous annuel permet à chacun et chacune de se réaligner sur l’engagement collectif : celui de respecter scrupuleusement les règles et standards et de maintenir une vigilance constante pour soi-même comme pour les autres.

« La Semaine Sécurité est l’occasion de renouveler notre engagement et de réfléchir ensemble à nos pratiques, ainsi qu’à nos axes d’amélioration. Et pour les collaborateurs, il est fondamental de voir que, du top management aux équipes, tout le monde fait de la sécurité sa priorité », explique Éric Calvet, Directeur de Dislaub et directeur référent en matière de sécurité. Dans chaque usine, un membre du Comité de Direction est ainsi venu échanger avec les équipes et a remis un Trophée Sécurité pour saluer des progrès mesurables, qu’ils soient organisationnels ou techniques.

Sur les sites, la culture sécurité continue de se renforcer. En 2025, les rituels sont désormais ancrés. Ainsi, le briefing de début de poste est devenu systématique, la méthode 5S est appliquée dans tous les établissements et la Minute d’arrêt sécurité en amont d’une intervention commence à s’ancrer. En parallèle, des standards techniques continuent d’être déployés. Cette année, par exemple, tous les engins ont été équipés de détecteurs de piétons et les convoyeurs ont été améliorés pour supprimer des risques.

Pourtant, comme le souligne Eric Calvet : « Nous pouvons et devons encore progresser. Pour cela, il faut impliquer chaque collaborateur et encourager les remontées d’information de la part des équipes de terrain. Cela permet de détecter des situations à risque, de les analyser, d’en tirer des enseignements afin de décider d’actions rapides de sécurisation et de programmer, si nécessaire, des actions d’amélioration. C’est un véritable moteur de progrès. »

Pour instaurer le climat de confiance nécessaire au dialogue dans chaque équipe, les managers ont les cartes en mains, ainsi cette année plus de 90 % d’entre eux ont été formés au « leadership sécurité ». L’objectif est clair : favoriser des échanges transparents, promouvoir les comportements et initiatives vertueux et traiter les écarts de manière juste.

Chacun peut alors pleinement endosser sa responsabilité : celle de connaitre les règles de sécurité, de les appliquer et d’alerter en cas de situation à risque. Nous sommes tous impliqués et responsables en matière de sécurité, car nous n’avons pas d’autre choix que celui du résultat !

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